بوصلة التفكير ...

ماهي نظرية هيرمان وكيف نستطيع ان نستفيد منها المتخصصين في الموارد البشرية؟.
تذكر النظرية ان الدماغ ينقسم إلى أربعة أقسام وهو بالطبع تقسيم رمزي ، بوصلة التفكير Hermann Brain Dominance Instrument (HBDI) هو من أفضل أدوات التشخيص وأكثرها مرونة، والذي يمكن بواسطته التعرف على طريقة التفكير للإنسان، وبالتالي على سلوكه.
وتقف خلف هذا الانجاز أكثر من 15 عاما من البحوث والتجارب، وتم التحقق من صحته وفاعليته عندما طبق هذا المقياس قبل تعميمه على عدد500.000 في شتى أنحاء العالم، وتناولته بالبحث أكثر من 60 أطروحة دكتوراه.
لقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة نتائج منها أن (90 % من الناس يفكرون بالأربعة أقسام السابقة، وأن حوالي 60% يفكرون من خلال قسمين فقط، بينما لم يتجاوز الذين يفكرون من خلال ثلاثة أقسام الـ 30%، و 7% يفكرون من خلال قسم واحد، ولم تتجاوز نسبة الذين يفكرون من خلال أربعة أقسام بشكل متساو إلا 3%.
الدكتور محمد التكريتي مدرب محترف يذكر انه سبق أن قدم دورة في هذا المجال، وذكر أن تصنيف الأشخاص وتحديد اتجاه البوصلة يتم بعد الإجابة على مجموعة من الأسئلة أسمها مقياس هيرمان، ثم يتم إدخال المعلومات في الحاسب الآلي لتحليلها، وأن الشركات أصبحت تعنى بهذا الجانب، وتم تطبيقها في الإمارات، وغيّر مواقع الموظفين بناء على النتائج ونتج عن ذلك زيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية،

وكل قسم يختص بوظائف عقلية معينة حسب الآتي:
القسم العلوي الأيسر A : يقوم بالوظائف التالية.تحليل، حقائق، بيانات، أرقام، تركيز، جدوى، تقييم نتائج.
القسم العلوي الأيمن D : يقوم بالوظائف التالية.تفكير استراتيجي، تفكير إبداعي، نظرة شاملة، تصورات استكشاف خيارات متعددة، تجارب، إبداع، ابتكار، بديهة.
القسم السفلي الأيسر B : يقوم بالوظائف التالية.تخطيط تشغيلي، تنفيذ، إجراءات، تفاصيل، صيانة، ترتيب، طرق وأساليب، نظام، إدارة الوقت، انضباط، الأمن والسلامة.
القسم السفلي الأيمن C : يقوم بالوظائف التالية.علاقات مع الآخرين، مشاعر، عواطف، التعامل مع الآخرين، معاني إنسانية، رعاية، اهتمام بالوالدين، البديهة الحسية.

كل إنسان يطغى عليه التفكير بأحد الأقسام الأربعة السابقة فبعضهم تجده يميل أكثر إلى التحليل والأرقام والمال وبعضهم إلى الإبداع والتركيب والاستراتيجيات، وبعضهم إلى الانضباط والتنفيذ والدقة واحترام الوقت، وبعضهم إلى المعاني الإنسانية، والعلاقات والمشاعر.


كيف يختلف ويتفق الرجل والمرأة؟
ودلت الأبحاث أن انجذاب الرجل والمرأة إلى بعضهما يكون اكبر إذا كانت طريقة تفكيرهما متعاكستين كأن يكون الرجل في A والمرأة في C .

وتؤكد نظرية هيرمان أن للدماغ لغات مختلفة تبعا لتقسيمه الرباعي,, فالمال مثلا يعني للقسم A العدد والحساب، ويعني للقسم B الادخار، ويعني للقسم D الإنفاق، ويعني للقسم C المساعدة، ويعني النمو للقسم A الأرباح، ويعني للقسم B حصة السوق، ويعني للقسم D التنوع، ويعني للقسم C إمكانات بشرية.
نماط التفكير (مقياس هيرمان) (HBDI)

ماذا يقيس نموذج هيرمان؟

الأشياء التي يقيسها نموذج هيرمان هي التفضيلات في طريقة التفكير وأنماط معالجة المعلومات.
ما الأشياء التي لا يقيسها نموذج هيرمان؟
الأشياء التي لا يقيسها نموذج هيرمان هي : الجدارة، الذكاء، الشخصية، المزاج.
حسنات مقياس هيرمان هي:
• لا يعني المقياس إصدار حكم على الشخص.
• سريع ويمكن فهمه بسهولة.
• متوازن من حيث العمق والسهولة.
• مصمم بحيث يمكن تذكره بسهولة عن طريق الأرقام والألوان.
• يزودنا بمعلومات قيمة عن المجموعة أو الفريق.
• يعتبر تباين أفراد المجموعة عامل إيجابي.
أهمية نموذج هيرمان
• أكثر من 60 أطروحة دكتوراه تناولت مقياس هيرمان.
• أكثر من 100 مقال علمي نشر عن مقياس هيرمان.
• تستعمله كبريات الشركات العالمية مثل: أي بي إم، شل، دو بونت، كوكاكولا، موبيل أويل، زيروكس، أي تي أند تي، سيب جيجي، إنتل، موتورولا، الجيش الأمريكي، جامعة تكساس، جامعة جورجيا، ...
• يستخدم في الولايات المتحدة، بريطانيا، ألمانيا، فرنسا، تركيا، المكسيك، الأرجنتين، أستراليا، ...

تطبيقات مقياس هيرمان:

• التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي..
• التوظيف.
• الإشراف.
• عمل الفريق.
• الإدارات العليا.
• الاتصال.
• الإبداع والابتكار.
• تطوير المؤسسات.
• تطوير الشخصية.
• فهم الذات.
• التعليم.، والتدريب.
• البيع والشراء.
• تطوير هياكل المؤسسات والشركات.
• إدارة التغيير.
• الشؤون الاجتماعية
سيمات بوصلة الدماغ مقياس هيرمان:
مثلما تكشف التشريحات أن الدماغ ينقسم إلى أربعة أجزاء فإن هيرمان يقسم الدماغ مجازياّ إلى أربعة أقسام ويصف هذه الأجزاء وصفاً دقيقاً إلى درجة تقترب من الواقع بشكل كبير.
الجانب الأيسر العلوي ( A ):
يمكن أن نصف الإنسان المعتمد على هذا الجزء من الدماغ، بالصفات التالية وفق معايير ونتائج مقياس هيرمان للذكاء.
قوة دكتاتورية هذا الجانب تجد فيه الصفات التالية: تحليل.حقائق، بيانات، أرقام، تركيز، جدوى، تقييم، نتاج كمي، عقلاني، منطقي، رياضي، ناقد، تحليلي، ممحص، واقعي يجيد حل المشكلات. يدير الشؤون المالية.
حازم، يهتم بالمعلومات، يميز بين الناس يجمع الحقائق، يحلل القضايا، يحل المشكلة منطقيا، يقدم الأدلة العقلية يقوم بالقياسات الدقيقة لا يصلح أن يكون إمام مسجد أو رساما أو ممرضا أو مخرجا سينمائيا أو مراسلا صحفيا.
مظهر مكتبه: منظم مع بعثرة خفيفة، مع وجود أدوات وأشياء مهنية، المظهر الشخصي محافظ.
السلبيات: صلب قاس، مركزي قصير الأمد، يعمل حسابات لكل شيء، يحتاج للأدلة والبراهين على كل شيء.
* الجانب الأيمن العلوي ( D ) إبداعي عكس نمط ( B ) تماماً
هذا الجانب تجد فيه الصفات التالية / تفكير استراتيجي، تفكير أبداعي، نظرة شاملة، تصورات، استكشاف خيارات متعددة، تجارب، إبداع، ابتكار، بديهة، استنتاج، تخمين إبداعي، فنان، حدسي، خيالي، مركب، صاحب أفق بعيد، مندفع، مخاطر، يخرق القواعد والنظم، يحب المفاجئات، يحب الاستطلاع لا يحب الروتين، لا يلتزم بالنظام، يجيد العمل التكاملي، والتصويري. والإبداعي.والابتكاري، عقلية منفتحة، عفوي، غير ملتزم، يقرأ مؤشرات التغيير القادم، يتعرف على الاحتمالات الجديدة، لا يكترث للغموض، يربط الأفكار والتصورات، يحوّر أو يتخطى الأنظمة واللوائح لا يصلح أن يكون ضابط شرطه، أو محلل مختبر، أو حارسا، أو أن يكون محاميا، ولا أن يكون طبيبا.
مظهر مكتبه: غير منظم، مبعثر، أشياء شخصية عليه، .هدايا، أشياء، هوايات.
المظهر الشخصي: زيّ حديث، مظهر مستقل،
سلبياته: غير مركز، مندفع، عجول، غافل عن مواعيده يعتمد على التخمين.
عموماً يمكننا القول بأن كل الجوانب توجد في كل إنسان، (ولكن يرجّح عنده جانب من الجوانب ويكون السائد عنده)، وهذا دليل أن ضده في الصفات ضعيف جداً.
* الجانب الأيمن السفلي ( C )
اجتماعي بطبعه، وهذا الجانب تجد فيه الصفات التالية:
علاقات، مشاعر، عواطف، فنون تعامل، معاني إنسانية، رعاية، اهتمام بالناس، بديهة حسية، عاطفي، روحاني، متكلم، اجتماعي، يحب مساعدة الآخرين، يجيد الأعمال التعليمية، والكتابة والتعبير والترجمة، قابل للانتقاد، .بديهي، مسترض، يتعرف على الصعوبات في العلاقات، يتوقع ما سيشعر به الآخرون، يلحظ الإيماءات والإشارات، يقنع الآخرين، يصلح بين الناس، يهتم بالقيم.
لا يصلح أن يكون موظف تأمين، أو ميكانيكيا، أو وسيطا في سوق الأسهم، أو أن يكون موظف حسابات، أو أن يكون مدعيا عاما.
لا يصلح أن يكون وزير مالية.
- مظهر مكتبه: مريح وربما مبعثر.
- المظهر الشخصي: بسيط، .غير رسمي.
- سلبياته حساس: جداً غير جاد غير منظم، عاطفي مفرط.
الجانب الأيسر السفلي ( D )
تنفيذي تشغيلي: وهذه الصفات كلها طبيعية ليست مختلقة.
هذا الجانب تجد فيه الصفات التالية تخطيط تشغيلي، تنفيذ إجراءات، تفاصيل، صيانة وترتيب، طرق وأساليب، نظم، إدارة الوقت، انضباط، أمن وسلامة، إجراءات وقائية، ملتزم بالوقت ومحافظ، متحكم. تفصيلي، خطيب، قارئ، نظامي، يُعتمد عليه، يجيد الأعمال التنظيمية والتنفيذية والمكتبية، تقليدي، روتيني، دقيق، يمكن توقع ما يفعل، لوَّام، يعالج القضايا عمليا، يتمسك بموقفه، يقرأ الوثائق بدقة، يضع الخطط المفصلة والإجراءات الدقيقة، ينجز المشروع في الوقت المحدد.
لا يصلح أن يكون كاتبا روائيا أو مدرس فنون أو مغامرا أو مربيا للأطفال أو شاعرا..
- مظهر مكتبه: منظم بشكل دقيق، لا يوجد أشياء شخصية عليه.
- المظهر الشخصي: محافظ جدا، ملابس كامله.
سلبياته: يهتم للتوافه، يحب الرئاسة، أسير للروتين، يولد انطباع الملل.
وقليلا ما يجتمع: A.. X.. C مع B.. X.. D ويمكن أن يكون: A……..B أو C.……B وتكون قليلة: ويكون روتيني ويجيد العلاقات مع الناس ويكون: D……..C شاعراً، خيالياً، مبتكراً، وعلاقته مع الناس جيده ومن تتوفر فيه كل الجوانب مجتمعة فيصلح أن يكون مترجماً.
في الأخير.. نود أن نوضح أن مقياس هيرمان يعتبر فتحا للإنسانية، خصوصا الذين لا يشعرون بالانسجام والراحة مع أعمالهم، لأنه بهذا الانجاز يكون قد تجاوز العالم روجر سبيري الذي قسم الدماغ الى نصفين مقطع رأسي وبين إن لكل من نصفي الدماغ الأيمن والأيسر عملاً خاصاً به ونال الاكتشاف جائزة نوبل عام 1960م.
وتجاوز بهذا الانجاز نظرية العالم ماكلين الذي قسم الدماغ في السبعينات إلى ثلاثة أقسام مقطع رأسي هي: دماغ الزواحف، ودماغ الثدييات، ودماغ الإنسان العاقل. ولكن لا نعرف ما إذا كان من الممكن أن يخرج لنا شخص آخر